April 30, 2019

Operative Geschäftsführung eines Produktionsunternehmens und Neuordnung der Geschäftsleitung

Mandat als Interim CEO Unternehmen: Mittelständisches Produktionsunternehmen für Massenfertigung in der Automotive- und Verpackungsindustrie, ca. 30 Mio. € Jahresumsatz mit ca. 240 Mitarbeitern. Ausgangssituation: Ursprünglich sollte […]
Juli 6, 2018

Post-Merger-Integration mit Carve-Out bei einem Nischen-Weltmarktführer im Maschinen- und Anlagenbau

Holdinggeschäftsführer Unternehmen: Sondermaschinenbau, Losgrößen ca. 1 bis 100, ca. 540 Mitarbeiter, ca. 180 Mio. € Jahresumsatz Ausgangssituation und Aufgabenstellung: Aufgrund eines erheblichen Absatzrückgangs im Markt und […]
Juli 6, 2018

Gründung mehrerer Service- und Vertriebsstandorte in China für eine mittelständische Maschinenbaugruppe

Holdinggeschäftsführer Unternehmen: Sondermaschinenbau, Losgrößen ca. 1 bis 100, ca. 540 Mitarbeiter, ca. 180 Mio. € Jahresumsatz, Einbindung in Holdingstruktur Ausgangssituation: Eine mittelständische Unternehmensgruppe des Maschinen- und […]
Juli 6, 2018

Gründung und Aufbau eines Produktionsstandortes in den USA für eine weltweit tätige Gruppe in der Holzwerkstoff- Zulieferindustrie

Technischer Geschäftsführer Unternehmen: Dekordruckerei, ca. 300 Mitarbeiter, ca. 100 Mio. € Jahresumsatz Ausgangssituation: Ein mittelständisches Unternehmen, welches als Zulieferer der Holzwerkstoffindustrie zu den Top 3 der […]
Juli 5, 2018

Transformation und Umsetzung diverser Change-Prozesse in einer konzerngeführten Großdruckerei

Sprecher der Geschäftsführung Unternehmen: Vollstufige Großdruckerei inkl. Vorstufe, Druck, Weiterverarbeitung und allen Nebenbereichen, ca. 1.500 Mitarbeiter, ca. 300 Mio. € Jahresumsatz, eingebunden in eine Konzernstruktur (Top […]
Juli 5, 2018

Post-Merger-Integration nach Zusammenschluss mehrerer Produktionsunternehmen der Druckindustrie

Sprecher der Geschäftsführung und Mitglied des Executive Board Unternehmen: Große mittelständische Gruppe mit Konzernanbindung, bundesweit führende Großdruckerereien, ca. 6.000 Mitarbeiter, ca. 1,3 Mrd. € Jahresumsatz Ausgangssituation: […]
Juli 1, 2018

Restrukturierung eines mittelständischen Unternehmens der Prozessindustrie

Alleingeschäftsführer eines Produktionsunternehmens einer privaten Holding Unternehmen: Chemische Verfahrenstechnik, Imprägnierung von Papieren, ca. 150 Mitarbeiter, ca. 65 Mio. € Jahresumsatz, eingebunden in Holdingstruktur Ausgangssituation: Die Ertragslage […]