Oktober 14, 2020
Ein mittelständisches Unternehmen der chemischen Verfahrenstechnik mit einem mittleren zweistelligen Millionenumsatz gerät durch Marktschwankungen in Unterauslastung. Aufgrund fehlender Alleinstellungsmerkmale folgt der Preisverfall und es entsteht eine […]
Oktober 6, 2020
Unternehmen kommen durch Corona in die Krise. Es herrscht Unsicherheit, wann dieser Zustand beendet sein wird. Die erste Maßnahme: Liquidität sichern. Doch wie geht es weiter? […]
September 30, 2020
Transformation ist in einem dauerhaft erfolgreichen Unternehmen ebenfalls ein dauerhaft andauernder Zustand. Permanente Anpassung an Marktveränderungen und -erfordernisse. Das hört sich selbstverständlich an. Tatsächlich ist dies […]
September 16, 2020
Wann macht es Sinn, einen Interim Manager als CEO oder als GL Mitglied befristet ins Unternehmen zu holen? Hier lesen Sie 5 Beispiele, bei denen der […]
September 2, 2020
In Mandaten mit Business Transformationen verwende ich als Interim Manager häufig einen 12 Punkte-Plan. Ein zentraler Baustein ist hierbei das unternehmerische Konzept (UK). Den gesamten 12 […]
August 26, 2020
Wie der Einsatz und die Organisation des Transformation Managers im Unternehmen zum Ziel führt Im Folgenden finden Sie stichwortartig eine Methodik und Systematik für Business Transformationen, […]
Juli 5, 2018
Sprecher der Geschäftsführung Unternehmen: Großdruckerei, ca. 1.500 Mitarbeiter, ca. 300 Mio. € Jahresumsatz, eingebunden in Konzernstruktur Ausgangssituation: Ein mittelständisches Produktionsunternehmen mit ca. 1.500 Mitarbeitern ist aufgrund […]