März 7, 2020

Reorganisation und Restrukturierung eines Anlagenbauunternehmens

Interim Managing Director Unternehmen: Tochtergesellschaft mit ca. 120 Mitarbeitern einer Maschinen- und Anlagenbaugruppe mit ca. 4.600 Mitarbeitern und ca. 900 Mio. € Umsatz. Ausgangssituation und Aufgabenstellung: […]
Juli 6, 2018

Post-Merger-Integration bei einem Nischen-Weltmarktführer im Maschinen- und Anlagenbau

Holdinggeschäftsführer Unternehmen: Sondermaschinenbau, Losgrößen ca. 1 bis 100, ca. 540 Mitarbeiter, ca. 180 Mio. € Jahresumsatz Ausgangssituation: Zwei ehemalige Wettbewerber auf dem Gebiet des Anlagen- und […]
Juli 5, 2018

Post-Merger-Integration nach Zusammenschluss mehrerer Produktionsunternehmen der Druckindustrie

Sprecher der Geschäftsführung und Mitglied des Executive Board Unternehmen: Große mittelständische Gruppe mit Konzernanbindung, bundesweit führende Großdruckerereien, ca. 6.000 Mitarbeiter, ca. 1,3 Mrd. € Jahresumsatz Ausgangssituation: […]