Juli 6, 2018

Post-Merger-Integration bei einem Nischen-Weltmarktführer im Maschinen- und Anlagenbau

Holdinggeschäftsführer Unternehmen: Sondermaschinenbau, Losgrößen ca. 1 bis 100, ca. 540 Mitarbeiter, ca. 180 Mio. € Jahresumsatz Ausgangssituation: Zwei ehemalige Wettbewerber auf dem Gebiet des Anlagen- und […]
Juli 6, 2018

Gründung mehrerer Service- und Vertriebsstandorte in China für eine mittelständische Maschinenbaugruppe

Holdinggeschäftsführer Unternehmen: Sondermaschinenbau, Losgrößen ca. 1 bis 100, ca. 540 Mitarbeiter, ca. 180 Mio. € Jahresumsatz, Einbindung in Holdingstruktur Ausgangssituation: Eine mittelständische Unternehmensgruppe des Maschinen- und […]
Juli 6, 2018

Gründung und Aufbau eines Produktionsstandortes in den USA für eine weltweit tätige Gruppe in der Holzwerkstoff- Zulieferindustrie

Technischer Geschäftsführer Unternehmen: Dekordruckerei, ca. 300 Mitarbeiter, ca. 100 Mio. € Jahresumsatz Ausgangssituation: Ein mittelständisches Unternehmen, welches als Zulieferer der Holzwerkstoffindustrie zu den Top 3 der […]
Juli 5, 2018

Transformation und Umsetzung diverser Change-Prozesse in einer konzerngeführten Großdruckerei

Sprecher der Geschäftsführung Unternehmen: Großdruckerei, ca. 1.500 Mitarbeiter, ca. 300 Mio. € Jahresumsatz, eingebunden in Konzernstruktur Ausgangssituation: Ein mittelständisches Produktionsunternehmen mit ca. 1.500 Mitarbeitern ist aufgrund […]
Juli 1, 2018

Restrukturierung eines mittelständischen Unternehmens der Prozessindustrie

Alleingeschäftsführer eines Produktionsunternehmens einer privaten Holding Unternehmen: Chemische Verfahrenstechnik, Imprägnierung von Papieren, ca. 150 Mitarbeiter, ca. 65 Mio. € Jahresumsatz, eingebunden in Holdingstruktur Ausgangssituation: Die Ertragslage […]