Case Studies

Hier finden Sie einige Praxisbeispiele aus meiner bisherigen Tätigkeit in produzierenden Unternehmen.

Sanierung eines mittelständischen Produktionsunternehmens


Anpassungen der Kapazitäten und Neubesetzungen führen zum Turnaround

Post- Merger- Integration nach Zusammenschluß mehrerer Produktionsunternehmen der Druckindustrie


Schaffung einer neuen Unternehmenskultur und Heben bedeutender Synergien

Konzeption und Umsetzung diverser Change- Prozesse in einem konzerngeführten Unternehmen der Prozessindustrie


Umstrukturierungen und Betriebsübergänge schaffen Grundlagen für Profitabilität

Gründung und Aufbau eines Produktionsstandortes in den USA für eine weltweit tätige Gruppe in der Holzwerkstoff- Zulieferindustrie


Kundennähe schafft Ausbau der Marktposition auf dem nordamerikanischen Kontinent

Gründung mehrerer Service- und Vertriebsstandorte in China für eine mittelständische Maschinenbaugruppe


Ablösung bisheriger Handelsvertreterstrukturen schafft eine neue strategisch bedeutende Position der Gruppe im größten Exportmarkt

Post- Merger- Integration bei einem Nischen- Weltmarktführer im Maschinen- und Anlagenbau


Bisherige Wettbewerber treten mit neuer Organisation gemeinsam am Markt auf